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En el blog...

¡Ya puedes comprar tu entrada para #EBE14!

Con más dilaciones de las que hubiéramos querido, por fin sacamos a la venta las entradas para #EBE14. El coste es el mismo que en ediciones anteriores, 20 euros, si bien este año hemos incluido una modificación: las entradas incrementarán de precio a partir del 28 de octubre, pasando a costar 25 euros por lo tanto.

Poder contar cuanto antes mejor con la máxima información sobre el número de asistentes, supone para nosotros una mayor garantía a la hora de responder ante los retos logísticos que surgen y así atenderos mejor. Por eso, queremos reconocérselo a aquellos que se apunten los primeros, si bien la diferencia no es excesiva con los que lo dejen o no puedan hacerse  con sus entradas hasta la recta final.

El precio, bien adquiriendo las entradas desde hoy o a partir del 28 de octubre da derecho a cualquier asistente a participar en el casi centenar de sesiones que organizaremos, a tomar gratis café, refrescos y otros productos, así como a asistir a otra serie de actividades paralelas que estarán en la agenda de este año.

Habrá, como en otras ediciones, una serie de talleres especializados que supondrán un pago añadido para aquellas personas que quieran atenderlos. El precio de estas sesiones, con plazas limitadas, oscilarán entre 15 y 50 euros, según la temática y su especialización.

En la plataforma donde podéis comprar vuestras entradas, también será posible adquirir camisetas. Ponemos a vuestra dos modelos: uno genérico de EBE y otro realizado específicamente para esta novena edición. Los diseños de ambos originales, como todo lo demás en EBE en los últimos años, son de Máximo Gavete (@omixam).

Por último queremos señalaros que a la hora de apuntaros, se os preguntan por una serie de datos básicos que para nosotros son de un gran interés pues nos permiten, edición a edición, procurar conocer más a las personas que acuden a nuestra cita, razón por la que agradecemos mucho vuestra colaboración.

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Si eres emprededor en Sevilla, puedes acoger a los emprendedores de fuera que vengan al EBE, gracias a Airbnb

Si eres emprendedor y quieres venir al EBE, que celebraremos en Sevilla los próximos días 14, 15 y 16 de noviembre, tienes que saber que puedes hacerlo alojándote de manera más económica y original a través de Airbnb y su iniciativa “Entrepreneur Hosts Entrepreneur”, en colaboración con los organizadores del EBE. Airbnb ofrece un descuento del 15% eliminando su tarifa por el uso de la plataforma.

La iniciativa anima a emprendedores locales, con una habitación o un piso disponibles, a acoger en sus hogares a otros emprendedores nacionales o internacionales que asistan a EBE14. Esta alternativa es muy recomendable puesto que generará una convivencia y un ambiente propicios para que los emprendedores de dentro y de afuera de la capital sevillana se conozcan, creen vínculos personales, puedan intercambiar experiencias y generar posibles colaboraciones. Airbnb anima a todos los emprendedores sevillanos interesados en abrir las puertas de su casa a otros emprendedores a inscribirse en “Entrepreneur Hosts Entrepreneur” durante el mes de septiembre. Durante ese tiempo, Airbnb creará una lista de alojamientos de emprendedores recomendados (Wishlist).

Ten en cuenta, si estás interesado o interesada en alojarte en casa de un emprendedor, que la Wishlist se hará circular en octubre, con suficiente tiempo para que todos los interesados puedan reservar su alojamiento para el EBE. Por otro lado, si vives en Sevilla y no tienes un perfil con Airbnb todavía, esta es la mejor ocasión para probarlo y acoger a un emprendedor en tu casa. En el enlace de Entrepreneur Hosts Entrepreneur de más arriba puedes ver todos los sencillos pasos para participar en esta iniciativa, tanto si necesitas alojamiento durante el EBE como si vives en Sevilla y quieres convertirte en anfitrión y formar parte de la comunidad de Airbnb.

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Sesión: “Las claves para ganar dinero con el Internet de las Cosas. Tu empresa lo necesita (aunque todavía no lo sepas)” con Marcos Eguillor

¿Deben todas las organizaciones tener una estrategia sobre el Internet de las Cosas, al igual que ocurrió con el móvil, Internet y Social Media? ¿De qué manera modifica el modelo de negocio? ¿Cómo incorporarla en el día a día de la actividad? ¿Qué es lo que cambia y cómo hay que prepararse? Todas estas preguntas y otras que os atreváis a hacerle las intentará responder Marcos Eguillor (@marcoseguillor) en #EBE14.

El Internet de las Cosas no es más que un conjunto de tecnologías que, en muchos casos, existen desde hace tiempo, aunque ahora es cuando las combinamos de una manera determinada, para crear nuevas soluciones y oportunidades.

Ahora bien, el Internet of Things, Internet of Everything, Internet of Humans o cualquier otro término similar que se nos ocurra utilizar para describir algo que está todavía en definición, cambia el mapa de actores y relaciones que se establecen entre ellos. No se trata únicamente de las tecnologías o productos (sensores, wearables, etc.), sino de algo todavía más importante:

  • Los modelos de negocio que facilitan que todos los participantes de la cadena de valor generen y perciban utilidad y flujos económicos.
  • La experiencia de uso de los clientes; relacionarse con máquinas o sensores que humanizamos para eliminar la barrera de lo artificial. Es la tecnosociedad.
  • Las plataformas (tecnológicas y de negocio) que permitirán su verdadero desarrollo, difusión y entrada en el mercado de masas, a través de la explosión del número de alternativas muy especializadas, con diferentes propuestas de valor.

Marcos Eguillor (@marcoseguillor)

Foto_Marcos_EguillorMarcos se define como emprendedor, inversor, mentor y asesor de empresas del ámbito digital, y profesor.

Es Fundador y Managing partner de BinaryKnowledge (www.binaryknowledge.com, consultoría de transformación digital). Cofundador de IdeaFoster (www.ideafoster.com, materializadora de ideas de base tecnológica). Inversor y asesor en Wonnova (www.wonnova.com, producto de gamificación). Asesor en Visualbox (www.visualbox.net, producto de comunicación digital) y Velneo (www.velneo.es, plataforma de desarrollo de aplicaciones empresariales). Desde 2006 ha sido mentor y/ointerim manager en al menos veinte startups (p.ej. Tequila Works www.tequilaworks.com; estudio de videojuegos) de programas de IE Business School (Venture Lab, Pasión>IE, AMAC, Comprometi2.0), Wayra, Spain Startup and Investor Summit, Madri+d y otras incubadoras de negocios, donde ha aplicado metodologías lean para su desarrollo (lean startup, customer development).

Tiene experiencia internacional desde 1999 en el ecosistema digital, con responsabilidades técnicas y de gestión liderando equipo en áreas de Desarrollo Corporativo y de Negocio, Estrategia, Innovación, Diseño y Desarrollo de Productos y Servicios, Gestión de Proyectos o Tecnología, en los sectores de Internet, Móvil, Apps, Software, Media y Broadcast, Videojuegos, Elearning, Social Media, Consultoría, Internet de las Cosas, y Gamificación, entre otros. Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación y miembro representante en el Instituto de Ingeniería de España. Voluntario de Cruz Roja Española, como Vicepresidente en Madrid. Profesor asociado en IE Business School y EOI para entrepreneurship y tecnología. Miembro del IoT Council. Evaluador de proyectos europeos FP7 y Horizonte 2020.

Es Ingeniero de Telecomunicación, Executive MBA, candidato a Doctor en Ingeniería de Telecomunicación y Project Management Professional certificado. Investigador Torres Quevedo del Ministerio de Innovación y Ciencia desde 2010 hasta 2012. Premio a la Innovación en Telefónica I+D en 1999 y Mejor Mentor de Entrepreneurship 2013 por IE Business School.

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Juan Freire profundizará en #EBE14 en la educación permanente en la era digital

La educación permanente y continua en la era digital será uno de los temas de análisis de EBE en su edición de 2014.

Así, Juan Freire (@jfreire) va a hablar en este #EBE14 que tenemos a la vuelta de la esquina de un modelo de educación sin fin que estamos forzados a asumir en este tiempo en el que internet y las nuevas herramientas han generado un vehículo permanente de contacto entre la persona que se forma y los contenidos para formarse. Al no necesitar ir a las aulas, la educación es permanente y continua y nunca se dejará de formarse porque, además, nuestro entorno es muy cambiante y siempre habrá cosas que se quedan obsoletas en la medida que se reemplazan por otras nuevas.

Juan Freire

JuanFreire_Blog_140pxJuan es socio de Teamlabs donde se desarrollan experiencias de aprendizaje radical para emprededores, profesionales y líderes. Estrategia y liderazgo para organizaciones abiertas orientadas a la innovación continua. Su actividad profesional se centra en la investigación, consultoría y gestión de proyectos sobre: estrategia y gestión de la innovación en organizaciones; gestión ambiental, urbana y territorial; gestión y producción cultural; cultura digital; y educación.

Desde septiembre de 2012 es socio fundador de Teamlabs, empresa que crea laboratorios para experiencias de aprendizaje radical (basado en el trabajo en equipo y centrado en el desarrollo de proyectos) con líderes, profesionales y emprendedores. Desde septiembre de 2013 es además socio  fundador de mmodulUS, empresa dedicada al diseño de mobiliario de código abierto. También ha sido director de Innovación del grupo Barrabés, consultoría especializada en Internet, innovación e internacionalización y Barrabés Next, consultoría especializada en transformación de organizaciones e innovación.

Juan es doctor en Biología y profesor titular de la Universidad de A Coruña (en excedencia) en la que fue decano de la Facultad de Ciencias. Coordinó el grupo de investigación en Recursos Marinos y Pesquerías. Además ha participado hasta el momento en 48 proyectos de investigación (en casi la mitad como investigador principal) y publicado casi 200 artículos en revistas científicas internacionales. Ha participado como fundador en tres iniciativas empresariales de tipo spin-off (Lonxanet, Fismare y Kartenn) que tienen su origen en mi trabajo de investigación dentro de la universidad. Además fue responsable de la Cátedra de Economía Digital de la EOI Escuela de Organización Industrial y colabora en el desarrollo de proyectos con instituciones como la Universidad Internacional de Andalucía y Medialab-Prado.

Colabora como consultor con empresas, administraciones públicas y ONGs y participa frecuentemente en conferencias, talleres y cursos como analista de las nuevas tendencias sociales y económicas asociadas a los procesos de cambio tecnológico y social. Además desarrolla proyectos de comisariado para instituciones culturales.

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Jeroen Merchiers, director general de Airbnb España y Portugal: “Compartir casa y experiencias locales con viajeros, una tendencia imparable”

Para Merchiers, el nacimiento de plataformas online que facilitan la economía compartida o colaborativa han propiciado que ésta se vaya generalizando, pero el concepto no es nuevo, ya que la gente ha compartido sus casas con viajeros desde hace siglos. De igual forma, en el artículo de opinión de Merchiers que a continuación os facilitamos, el director general de Airbnb España y Portugal llega a preguntase cuál será el futuro del consumo colaborativo…

jeroen_Airbnb_140px“La economía compartida o colaborativa no es un concepto nuevo, ya que la gente ha compartido sus casas con viajeros desde hace siglos, sin embargo, el término se ha hecho más popular y la práctica se ha ido generalizando desde hace unos pocos años desde Estados Unidos gracias, sobre todo, al nacimiento de plataformas online que lo facilitan. ¿Por qué? Los motivos son muchos, pero la necesidad de aprovechar los recursos existentes de una forma sostenible sería la más destacada. Y es que, si todos nosotros viviésemos como el europeo medio, necesitaríamos más de 2,5 mundos para soportar nuestro nivel de vida. Por eso, a la hora de viajar también es posible contribuir a la sostenibilidad del medioambiente. Según Airbnb, hemos calculado que nuestros alojamientos compartidos consumen un 78% menos de energía que los hoteles.

Además, la interacción con otros se está volviendo a ser cada vez más importante y la confianza es un pilar de la nueva era digital. En este sentido, Airbnb ofrece un modelo colaborativo al procurar el acceso a espacios ya existentes, maximizando su uso. Usar alojamientos de Airbnb al viajar disemina a los turistas por una ciudad, repartiendo los beneficios económicos del turismo entre una población mayor y más diversa. En el caso de España, contamos ya con un estudio del impacto económico en la economía barcelonesa que señala que estos viajeros de Airbnb han aportado 128 millones de euros en un año y que  la media de gasto en la ciudad es 2,3 veces mayor y se quedan 2,4 veces más tiempo que los visitantes típicos de Barcelona.

Por su parte, según la revista Forbes, los particulares que participan en plataformas de consumo colaborativo obtienen más de 3.500 millones de dólares. Y, de acuerdo con el feedback que recibe Airbnb de sus anfitriones, el 60% de los ingresos los dedican a gastos domésticos, de hecho, el 53% afirma que estos ingresos les han ayudado a conservar su casa en época de crisis.

Y en el terreno específico de los viajes, la oferta globalizada implica, además de unas plataformas tecnológicas adecuadas, unas organizaciones intermediarias para que el sistema funcione adecuadamente y cubra realmente las expectativas tanto de las personas que ofrecen sus espacios como de las que los usan al desplazarse.

Este tipo de cambios, realmente verdaderas tendencias globales, producen inquietud a muchos sectores de actividad. En este sentido, en el ámbito de los hoteles, éstos han seguido prosperando desde que Airbnb se fundó en 2008, por lo que creemos que ambos modelos pueden coexistir perfectamente. El viajero de Airbnb busca, además, de una oferta más asequible de alojamiento, una experiencia diferente. Quiere vivir como un londinense, un romano, un parisino, un barcelonés…. durante su estancia. Desea empaparse de costumbres locales y descubrir otra ciudad, no la que ve el turista convencional, y alojarse en casa de un residente en esa ciudad y muchas veces en un barrio alejado de los circuitos turísticos, se lo hace posible.

Sin embargo, para que este sistema funcione convenientemente, se hace necesario introducir nuevas regulaciones o clarificar las existentes, es decir, definir claramente las reglas del juego. La Unión Europea, por ejemplo, ya elaboró hace unos meses un dictamen de iniciativa en la que señalaba: “El consumo colaborativo representa la complementación ventajosa desde el punto de vista innovador, económico y ecológico de la economía de la producción por la economía del consumo. Además supone una solución a la crisis económica y financiera en la medida que posibilita el intercambio en casos de necesidad”. Las autoridades municipales de ciudades como Amsterdam o Hamburgo han entendido esto y apoyan abiertamente el consumo colaborativo, sin embargo, en otras como Barcelona, la legislación vigente pone trabas a una tendencia imparable que representa la innovación y las nuevas tecnologías. Por su parte, las empresas deben reinventarse aprovechando la tecnología colaborativa para establecer una relación con sus clientes y permitirles el acceso a productos o servicios, más que vendérselos. Esto cambia, lógicamente, de forma radical el modo en que se crean, distribuyen, fijan los precios, acceden y consumen éstos. Muchas empresas consolidadas ya se han unido a este movimiento. Toyota, por ejemplo, alquila coches del stock de sus concesionarios y Patagonia se ha asociado a eBay para animar a los clientes a comprar y vender sus productos usados.

Desde el punto de  vista de los consumidores, la acogida ha sido muy buena, el crecimiento de la comunidad de Airbnb y otras plataformas de consumo colaborativo lo evidencian, y asociaciones como la OCU en España, han recibido también de forma positiva los modelos de negocio basados en el consumo colaborativo.

¿Cuál será el futuro del consumo colaborativo? De acuerdo con el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT),  su potencial es enorme, en torno a los 110.000 millones de dólares. Se calcula que hoy ya se sitúa en 26.000 millones de dólares. Por su parte, la consultora Nielsen señala que el 53% de los españoles estarían dispuesto a compartir o alquilar bienes en un contexto de consumo colaborativo, nueve puntos por encima de media europea (44%). La crisis seguro que tiene algo que ver en este porcentaje, pero en cualquier caso, creemos que también es reflejo de una sociedad que quiere cambiar la manera en que vive. Euromonitor International asegura, también, que el consumo colaborativo seguirá en alza en los próximos cinco años y la revista Time encuadró a la economía colaborativa como una de las diez ideas que cambiarán el siglo XXI. No es algo que veremos, estamos viendo ya ese cambio”.

¿Quieres que tu obra audiovisual se vea en EBE? Mándanosla

En EBE llevamos dos ediciones incluyendo entre nuestros contenidos obras audiovisuales. Pensamos que el cine, los documentales, vídeos, videojuegos, etc., están muy cerca de nuestra vida cotidiana, tanto desde el punto de vista profesional (la tendencia a distribuir y crear vía internet) como personal, por puro placer.  En esa doble faceta, de nuevo en EBE14 seguiremos con esta tendencia. Para ello solicitamos de los creadores que presenten sus obras más innovadoras con el fin de darlas a aconocer en nuestra cita el próximo mes de noviembre (días, 14, 15 y 16).

Concretamente, durante la jornada del 15 de noviembre, programaremos en EBE un espacio dedicado al audiovisual, en el que los productores y profesionales del sector están invitados a participar con la presentación de sus nuevos proyectos y/o la proyección de sus obras.

El objetivo de esta acción es dar a conocer los contenidos digitales  a una audiencia muy activa en Internet que puede favorecer su difusión viral. El formato de presentación será dinámico entre todas las obras seleccionadas y cada una de ellas tendrá un máximo de 15 minutos de exposición.

De momento mándanos los siguientes detalles de tu obra antes del 20 de octubre cumplimentando estos datos en este enlace.

 

 

¿Qué es EBE

EBE es el referente en eventos sobre internet social en España. Sin EBE no se entendería el internet español actual

Julio-Alonso-EBE

En EBE, los pasillos son fundamentales”

javier_andres

El EBE es la fiesta fin de curso de internet, el reencuentro, donde nos vemos con las personas con las que interactuamos durante todo el año

Senor-Munoz-EBE

EBE de una reunión informal de de geeks, se ha convertido en evento de obligada peregrinación anual para la red internet de habla hispana

erchache-ebe

El EBE es una adicción, una cita indispensable con gente interesante, un lugar en el que siempre aprendo algo y donde disfruto mucho.
Si no existiera, habría que inventarlo

Luis-Alfonso-Gamez-EBE