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	<title>Comentarios en: Hacia el lí­der 2.0</title>
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	<description>La gran cita de la web social</description>
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		<title>Por: Benito Castro</title>
		<link>http://eventoblog.com/2009/06/hacia-el-lider-20/comment-page-1/#comment-49944</link>
		<dc:creator>Benito Castro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2009 17:14:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.eventoblog.com/?p=443#comment-49944</guid>
		<description>Estoy de acuerdo en el exceso de uso del 2.0, pero es que es una fórmula que ha calado mucho y muy bien, y dice mucho nada más colocarla. También es cierto, por otra parte, que los que estamos dentro del mundo intenet nos caracterizamos por cansarnos pronto de las cosas. Siempre necesitamos &#039;sorpresas&#039;; a poco que repitamos algo varias veces, ya nos hastía.

Un abrazo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy de acuerdo en el exceso de uso del 2.0, pero es que es una fórmula que ha calado mucho y muy bien, y dice mucho nada más colocarla. También es cierto, por otra parte, que los que estamos dentro del mundo intenet nos caracterizamos por cansarnos pronto de las cosas. Siempre necesitamos &#8216;sorpresas&#8217;; a poco que repitamos algo varias veces, ya nos hastía.</p>
<p>Un abrazo.</p>
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		<title>Por: Daniel Ponte</title>
		<link>http://eventoblog.com/2009/06/hacia-el-lider-20/comment-page-1/#comment-49931</link>
		<dc:creator>Daniel Ponte</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2009 14:46:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.eventoblog.com/?p=443#comment-49931</guid>
		<description>Totalmente de acuerdo con tu último párrafo por eso me gusta el post pero no creo en un concepto de líder 2.0 (posiblemente por el desgaste sufrido por la coletilla 2.0) pero sí tienes razón que el directivo que apueste por el 2.0 será un líder... eso está claro.

En definitiva, creo que es algo personal que no me gusta acuñar todo con 2.0 ;-) ya que al final un líder es un líder independientemente de las herramientas que tenga, lo que sí debe es aprovechar la ventana llena de oportunidades con la web 2.0, etc.

Gracias de nuevo!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Totalmente de acuerdo con tu último párrafo por eso me gusta el post pero no creo en un concepto de líder 2.0 (posiblemente por el desgaste sufrido por la coletilla 2.0) pero sí tienes razón que el directivo que apueste por el 2.0 será un líder&#8230; eso está claro.</p>
<p>En definitiva, creo que es algo personal que no me gusta acuñar todo con 2.0 ;-) ya que al final un líder es un líder independientemente de las herramientas que tenga, lo que sí debe es aprovechar la ventana llena de oportunidades con la web 2.0, etc.</p>
<p>Gracias de nuevo!</p>
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		<title>Por: Benito Castro</title>
		<link>http://eventoblog.com/2009/06/hacia-el-lider-20/comment-page-1/#comment-49925</link>
		<dc:creator>Benito Castro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2009 12:55:24 +0000</pubDate>
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		<description>Gracias a ambos por vuestras ideas. Y sí que puede ser que la diferencia entre gestor y líder quede un tanto confusa en el post, pero es que, si desde luego la definición de líder es lo que aporta Godin, sólo puedo decir que sguro que existen millones de personas en el mundo que pinten cuadros a los que no se les acerque nadie.

El liderazgo podría tener un punto mágico, que se comprueba en aquella misma acción que un simple mortal realiza y nadie la tiene en cuenta y que, sin embargo la efectúa el líder y tiene una repercusión considerable. 

Estoy bastante de acuerdo en eso que indica Isabel de buenos líderes, pero malos gestores y viceversa. Habría algún pequeño matiz, personalmente no puedo concebir un gestor sin una vertiente de líder por muy pequeña que sea ésta.

Ahora bien, sí creo- al menos a estas alturas- que el directivo que apueste por la 2.0 tiene algo de líder puesto que esto significa, en gran medida, adelantarse a algo que, de momento, es una alternativa que intenta hacerse su hueco, pero que no se encuentra realmente consolidada. Y es porque esa decisión tomada hoy implica visión de futuro, una característica básica del líder en lo que se refiere al uso de las herramientas 2.0 y a la filosofía de la participación que las sustenta.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias a ambos por vuestras ideas. Y sí que puede ser que la diferencia entre gestor y líder quede un tanto confusa en el post, pero es que, si desde luego la definición de líder es lo que aporta Godin, sólo puedo decir que sguro que existen millones de personas en el mundo que pinten cuadros a los que no se les acerque nadie.</p>
<p>El liderazgo podría tener un punto mágico, que se comprueba en aquella misma acción que un simple mortal realiza y nadie la tiene en cuenta y que, sin embargo la efectúa el líder y tiene una repercusión considerable. </p>
<p>Estoy bastante de acuerdo en eso que indica Isabel de buenos líderes, pero malos gestores y viceversa. Habría algún pequeño matiz, personalmente no puedo concebir un gestor sin una vertiente de líder por muy pequeña que sea ésta.</p>
<p>Ahora bien, sí creo- al menos a estas alturas- que el directivo que apueste por la 2.0 tiene algo de líder puesto que esto significa, en gran medida, adelantarse a algo que, de momento, es una alternativa que intenta hacerse su hueco, pero que no se encuentra realmente consolidada. Y es porque esa decisión tomada hoy implica visión de futuro, una característica básica del líder en lo que se refiere al uso de las herramientas 2.0 y a la filosofía de la participación que las sustenta.</p>
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		<title>Por: isabel sabadi</title>
		<link>http://eventoblog.com/2009/06/hacia-el-lider-20/comment-page-1/#comment-49917</link>
		<dc:creator>isabel sabadi</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2009 11:20:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.eventoblog.com/?p=443#comment-49917</guid>
		<description>Benito, muy interesante el post, una buena base para  reflexionar.

Daniel,hay una dicotomía entre líder y gestor ya por definición. Un gestor no tiene porque ser líder y el líder muchas veces no es un buen gestor ;-)

Lo que ofrecen las herramientas/plataformas/web 2.0 es transparencia, agilidad en feedbacks y difusión de conocimientos internos y externos, poder trabajar en equipo y más visibilidad de logros y fracasos.

Sobre el tema de socializar la toma de decisiones, el gestor/líder puede nutrise de más feedback pero al final es él quien debe tomar las decisiones dado que tiene la perspectiva global.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Benito, muy interesante el post, una buena base para  reflexionar.</p>
<p>Daniel,hay una dicotomía entre líder y gestor ya por definición. Un gestor no tiene porque ser líder y el líder muchas veces no es un buen gestor ;-)</p>
<p>Lo que ofrecen las herramientas/plataformas/web 2.0 es transparencia, agilidad en feedbacks y difusión de conocimientos internos y externos, poder trabajar en equipo y más visibilidad de logros y fracasos.</p>
<p>Sobre el tema de socializar la toma de decisiones, el gestor/líder puede nutrise de más feedback pero al final es él quien debe tomar las decisiones dado que tiene la perspectiva global.</p>
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		<title>Por: Daniel Ponte</title>
		<link>http://eventoblog.com/2009/06/hacia-el-lider-20/comment-page-1/#comment-49913</link>
		<dc:creator>Daniel Ponte</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2009 09:57:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.eventoblog.com/?p=443#comment-49913</guid>
		<description>Hola:
Creo que el contenido del post es interesante pero que de lo que se habla no es &quot;Hacia el líder 2.0&quot; sino &quot;hacia el dirigente 2.0&quot; ya que según se extrae del post pone: &quot;el papel del líder que decíamos al principio, de ser una persona que no consulta, sino que sólo decide más bien, al líder que coordina a las personas que dan sus aportaciones&quot; ahí se está confundiendo liderar con dirigir, desde mi punto de vista. Y es que en el post se habla constantemente de aspectos que no relaciono con un líder sino con dirigentes de ahí el enfoque. De hecho, viene más de raíz ya que no creo en un líder 2.0 sino en un líder que tiene ahora muchos más medios a su alcance para poder ejercer su liderazgo sobre los demás. O es que acaso Gandhi es un líder 1.0? Gandhi es un líder, a secas, y posiblemente igual hoy día habría llegado a tener una &quot;tribu&quot; mayor que en su época o de manera más rápida pero su liderazgo habría sido el mismo.

De hecho extraería de &quot;Tribus&quot; de Seth Godin lo siguiente: &quot;El secreto del liderazgo es simple: Haz aquello en lo que creas. Pinta un cuadro. Ve allí. La gente te seguirá&quot; 

Un saludo y gracias por el post,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola:<br />
Creo que el contenido del post es interesante pero que de lo que se habla no es &#8220;Hacia el líder 2.0&#8243; sino &#8220;hacia el dirigente 2.0&#8243; ya que según se extrae del post pone: &#8220;el papel del líder que decíamos al principio, de ser una persona que no consulta, sino que sólo decide más bien, al líder que coordina a las personas que dan sus aportaciones&#8221; ahí se está confundiendo liderar con dirigir, desde mi punto de vista. Y es que en el post se habla constantemente de aspectos que no relaciono con un líder sino con dirigentes de ahí el enfoque. De hecho, viene más de raíz ya que no creo en un líder 2.0 sino en un líder que tiene ahora muchos más medios a su alcance para poder ejercer su liderazgo sobre los demás. O es que acaso Gandhi es un líder 1.0? Gandhi es un líder, a secas, y posiblemente igual hoy día habría llegado a tener una &#8220;tribu&#8221; mayor que en su época o de manera más rápida pero su liderazgo habría sido el mismo.</p>
<p>De hecho extraería de &#8220;Tribus&#8221; de Seth Godin lo siguiente: &#8220;El secreto del liderazgo es simple: Haz aquello en lo que creas. Pinta un cuadro. Ve allí. La gente te seguirá&#8221; </p>
<p>Un saludo y gracias por el post,</p>
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