Normalmente el ejercicio de escribir se lleva a cabo en soledad. Es la forma más fecunda que nos permite plasmar en una hoja en blanco aquello que fluye de la cabeza a los dedos de las manos que son los encargados de realizar el trabajo físico de pulsar el teclado del ordenador para formar frases que, especialmente en los textos de ficción, nos permiten hacer volar la imaginación a los lectores. Al que redacta este post, que por lo tanto es también redactor, lo de escribir siempre le ha representado una dedicación muy complicada, pero verdaderamente necesaria, quizás porque un día de cabreo escolar allá a finales de la década de los 70, se propusiera a sí mismo que en su vida iba a resultar fundamental saber juntar palabras con un mínimo de sentido. Algo que el tiempo le ha confirmado.

Ser bloguero no está de moda, o no lo está tanto como hace dos o tres años. ¿Importa la moda? Escribir en un blog sigue representando un ejercicio mantenido en el tiempo que demanda disciplina, capacidad para aportar novedades y puntos de vista atractivos, así como habilidad para ofrecer aquello que es necesario en el momento adecuado. ¿Le han quitado clientela a los blogs las otras herramientas del social media? El tiempo es limitado a los efectos de las manecillas del reloj y repartir nuestra presencia en varias parcelas resta presencia a los blogs, que otrora reinaban en solitario.

Quizás el paso de los días nos está indicando que las herramientas de la web participativa o web social, o como sea, tienen distintas funciones y que el uso que hacemos de ellas otorgan a cada cual un valor. Así las cosas, si hablamos de poner en circulación conocimiento, probablemente el sujeto de la acción sea el bloguero. ¿ Aquel que se aprecia en el horizonte, justo desde esa distancia extrema que nos confirma su vocación persistente por seguir en solitario? La conversación se ha desplazado a diferentes plataformas. En línea con eso, los blogs ya no reciben tantas voces escritas en forma de comentarios… Hay de todo, claro, “pero a mi los dedos de la mano se me inquietan cuando tengo que escribir más de 140 caracteres”, se escucha decir por algunos lugares de líneas cruzadas, impactos necesarios y diálogos de menos voltaje.

Celebro y aguardo con sumo interés el rato con el que Fumero, a buen seguro, nos deleitará en el EBE. Yo no he sido en este caso la persona de la organización que se ha encargado de contactar a Antonio, razón por la que son todo incógnitas el contenido de su alocución. Como tiene que ser por otra parte. ¿Dónde fijará, si es que fija en algún sitio o si es que existe, el punto en el que la tarea de bloguear comenzó a trocarse en lobo estepario? Atento estaré para descubrirlo, yo que siento en mi el alma las constantes vitales de un bloguero de fondo.

Antonio Fumero

Antonio Fumero (@amfumero) es Ingeniero de Telecomunicación y MBA por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM). Especialista en la Gestión de la Tecnología e Innovación, comenzó su carrera profesional en la Unidad de Desarrollo Tecnológico e Innovación de BBVA. Actualmente desarrolla su actividad como investigador en la UPM, colaborando con la Cátedra Telefónica para Internet de Nueva Generación. Es socio fundador de WinWin Consultores, y colabora con la firma de selección de personal Talentbrokers como consultor para el sector de TI.

Antonio ha publicado numerosos artículos en el ámbito de la tecnología educativa; es co-autor del libro “Web 2.0” de Fundación Orange; ha participado en la coordinación y elaboración de tres especiales de TELOS dedicados, uno al estudio de los blogs (TELOS 65 ), otro a las redes sociales (TELOS 76) y un tercero dedicado al móvil (TELOS 83), dentro del contexto del fenómeno Web 2.0. También desempeña labores de diseminación, asesoría y análisis como experto para distintas organizaciones corporativas e institucionales, como red.es. Además, compagina su labor como representante comercial y responsable de desarrollo de negocio de ColorIURIS en Madrid con su participación en proyectos para la promoción y la difusión de la sociedad de la información, como fiap, Asociación Comunicación Ciudadana, periodismociudadano.com, BlogBrothers.org o Fundación Cibervoluntarios.

Foto de: Oscar Espiritusanto.

The long-distance blogger’s loneliness, with Antonio Fumero

A long-distance runner may own loneliness and, why not a long-distance blogger? Antonio Fumero (@amfumero), author of Antoine´s blog might be, maybe, one of that kind of bloggers. Let us wonder, what is needed to be included in that category? The answer, if the speaker wonders this way, will be given next Saturday, November 20th from 19:30 to 20:00 pm.

Writing is usually a solitude activity. It is the most prolific way that let us express in a white piece of paper what flows over our minds and reaches our fingers, which are in charge of typing on the computer to build sentences, with the aim of flying away and letting our imagination be free, specially in those fiction texts. Writing is seemed to be a quite difficult dedication, and there is no doubt that this feeling is also shared by the editor of this text, the one who wrote it. This dedication became a need some years ago, at the end of the decade 1970’s, during a school rage in which he proposed to learn how to join words full of sense. Something that time has confirmed.

Being a blogger is not trendy, at least, it is not as it was two or three years ago. Does trend matter? Writing a blog means keeping discipline during the activity, capacity to contribute innovation and attracting points of view, as well as the ability to offer what is needed in the right moment. Have other social media tools stolen clients to the blogs? Time is limited and keeping on taking part in several sectors may reduce the time that was dedicated to writing on blogs.

As time goes by, we learn that the tools of the participative web or social web have several functions and every of their uses represent a different and unique value. Once stated that, the blogger may be the one who puts into circulation knowledge. The conversation has spreaded to several platforms. Furthermore, blogs are not receiving as many comments as they used to. But, at times, we may find some comments such as “my fingers upset when I have to write more than 140 characters”, in places full of crossed lines, needed impacts and other dialogues.

I celebrate and I am really interested in the lecture that Fumero will give in EBE. I have not been the person of the organisation that was in charge of contacting Antonio, so I do not know anything about the content of his lecture. And… I prefer this to be like this. I wonder the time in which he will establish the inflection point of blogging, when blogging started to fall behind. I will pay attention to him to discover it, as I feel in my soul as a long-distance blogger.

Antonio Fumero

Antonio Fumero (@amfumero) is Telecommunication Engineer and Master in Business Administration by the Universidad Politécnica de Madrid (UPM). He is specialised in Technology and Innovation Management and he starter his career in the Technological Development Unit in BBVA. Nowadays, he develops his job as a researcher in the UPM, as he collaborates with the Chair Telefónica for New Generation Internet. He is founder of WinWin Consultores, and he collaborates as part of the Staff Recruitment of Talentbrokers as consultant for the IT sector.

Antonio has published a great number of columns about education technology; he is co-author of the book “Web 2.0” of Fundación Orange; he has taken part in the coordination and elaboration of three special researches of TELOS dedicated to study how blogs behave (TELOS 65), about how social networks behave (TELOS 76) and to mobile phones (TELOS 83), in the context of the Web 2.0 phenomenon. He is an expert in analysing for several corporative and institutional organisations, such as red.es. Furthermore, he works as a commercial representative responsible for the business development of ColorIURIS in Madrid since he takes part in projects for the promotion and spreading of the Information Society, such as fiap, Asociación Comunicación Ciudadana, periodismociudadano.com, BlogBrothers.org or Fundación Cibervoluntarios.

Photo: Oscar Espiritusanto.

Traducido por: José Manuel Herrera Barba.

El periodismo en crisis se ha convertido en una tautologí­a. Mientras la hoguera del papel consume decenas de cabeceras históricas, el debate sobre si con la llegada de la información online el periodismo ha muerto definitivamente o sólo es una recaí­da más del viejo modelo monopoliza los blogs especializados.

La información es libre y tiende a campar a sus anchas en la red. El modelo unilateral de comunicación en el que nacimos ya no es posible. Donde habí­a una “agenda-setting”, hoy observamos una “superabundancia de información”. Es precisamente en medio de todo este ruido donde echamos en falta el oficio del periodista, capaz de valorar, interpretar y darnos las pistas para entender cualquier noticia. El periodista moderno debe ser un catalizador de los mejores recursos y herramientas que encontramos en la red.

¿Es posible encontrar un modelo maduro de negocio para los nuevos medios? ¿La publicidad pagará todas nuestras facturas? ¿Volverá el fantasma de los contenidos de pago? No paran de aparecer nuevos retos que afrontar: la innovación tecnológica, los nuevos formatos de comunicación, el periodismo ciudadano, las redacciones integradas. A todas estas dudas, Soitu.es aportó nuevos enfoques, fue parte de las soluciones cuando enfrentó los problemas y supuso un espí­ritu más libre que no desaparecerá con el cierre del medio.

Gumersindo Lafuente

Gumersindo Lafuente (@sindolafuente) es periodista. Nacido en Madrid, comenzó a trabajar en el diario Ya en 1977 y en 1986 pasó a El Paí­s, en el que fue jefe de sección del suplemento Domingo y de El Paí­s Semanal.

En 1995 fue contratado, como subdirector de La Revista, por El Mundo. Entre junio de 2000 y julio de 2006, fue director de elmundo.es, periodo en el que el site de información en Internet se convirtió en el más leí­do en el mundo en castellano.

El 27 de diciembre de 2007 fundó y ha dirigido soitu.es, desaparecido hace pocos dí­as.

Gumersindo Lafuente will give the closing ceremony speech in EBE ’09

As a perfect epilogue of Evento Blog España 2009, we are proud of introducing you the presence of one of the few veterans of Hispanic online journalism, Gumersindo Lafuente, founder of Soitu.es. Nobody is better to talk about if a good online journalism is really possible.

The crisis of Journalism is already a tautology. As the paper’s fire consumes tens of historical newspapers, the cuestion on it with the arrival of the information online is: has journalism disappeared forever or is it a relapse of the old model, it is debated in specialized blogs.

The information is free and tends to buzz around Internet. The unilateral model of communication in which we were born is dead. Where there was an ‘agenda setting’, today we see a ‘superabundance of information.’ It is in the midst of all this noise where we sorely missed the work of journalist and their skill to assess, interpret, and give us keys to understand any story. The modern journalist should be a catalyst of the best resources and tools that we may find in the Internet.

Is it possible to find a mature business model for new media? Does advertising pay all our bills? Will the ghost of the contents’s payment go back ? We have a lot of new challenges: technological innovation, new ways of communication, citizen journalism, integrated newsrooms. To all these questions, Soitu.es provided new approaches, was part of the solutions when faced with problems and was a free spirit that will not disappear with the closure of the site.

Gumersindo Lafuente

Gumersindo Lafuente (@sindolafuente) is a journalist. Born in Madrid, he started working in the Diario Ya in 1977 and in 1986 he moved to El Pais, which was section leader of the supplement on Sundays and El Pais Semanal.

In 1995 he was hired as deputy managing editor for El Mundo. Between June 2000 and July 2006, he was director of elmundo.es, a period in which the online newspaper became the most widely read in the Hispanic world.

On December 27th, 2007 he founded and led Soitu.es, that disappeared a few days ago.

Foto/Photo: Gloria Rodrí­guez.

El viernes 13 de noviembre entre las 16:30h y las 17:30h se celebrará la conferencia inaugural de la cuarta edición de EBE.

Koro Castellano, recientemente nombrada Directora General de Tuenti y durante los últimos años Directora General de Internet de Unidad Editorial (Elmundo.es, Expansion.com y Marca.com…) analizará cómo las nuevas formas de comunicarse y socializar han afectado drásticamente al negocio de la información y generación de contenidos en Internet.

Koro repasará los retos que, bajo su perspectiva, deben afrontar los grandes sitios web (periódicos, redes sociales, plataformas de blogs…) en los próximos años y las fórmulas entendidas como: modelos de negocio y procesos de experimentación con los usuarios… para encontrar la estabilidad deseada.

En ese aspecto, las estrategias y acciones lanzadas por Tuenti servirán para plasmar su exposición.

En un mercado, como España, en el que Internet ya es el tercer medio en inversión publicitaria, su testimonio como una de las responsables del mayor sitio web de nuestro paí­s, aportará claramente un gran valor a la audiencia.

Google Trends (España): Tuenti vs Facebook.
Alexa Top Sites (Spain): Facebook vs Tuenti

Koro Castellano

Koro Castellano es la Directora General de Tuenti, la mayor red social en España. Anteriormente fue Directora General de Internet de Unidad Editorial, propietaria de cabeceras como elmundo.es, marca.com y expansión.com, todas lí­deres en sus mercados, donde previamente ocupó los puestos de Directora Gerente y Directora de Desarrollo de Negocio de elmundo.es.

Nacida en Madrid, es licenciada en Periodismo por la Universidad San Pablo CEU y comenzó su andadura profesional en 1982 en el semanario ‘Cambio 16′. En 1987 entró en la revista ‘Fotogramas’ y un año después participó en el equipo fundador del semanario ‘El Globo’. Posteriormente realizó entrevistas y grandes reportajes en ‘El Paí­s Semanal’, donde permaneció 9 años, hasta su paso a Ví­a Digital como responsable de compra de derechos de Cine Español primero y más tarde Directora de Comunicación.

Ha sido también presidenta de la Online Publishers Association en Europa y presidenta de MediosOn, la asociación española de Medios Online.

Koro Castellano, inaugural lecturer of Evento Blog España 2009

Koro Castellano, General Director of Tuenti, will be the inaugural lecturer of EBE ’09.

On Friday, November 13th, from 16:30 pm to 17:30 pm, the opening conference of the fourth edition of EBE will be held.

Koro Castellano, recently appointed General Director of Tuenti and Internet General Director of Unidad Editorial (Elmundo.es, Expansion.com and Marca.com…), will analyse how new ways of communication and socialization have dramatically affected to Information and Content Creation Business in Internet.

Koro will review the challenges that big Websites (newspapers, social Networks, blog platfomrs) will have to face up to. They will also to face up to new business models and experiment processes with users to reach stability .

Regarding this aspect, strategies and actions launched by Tuenti will be the means of showing its exposition.

In a market, as Spain is, in which Internet is the third media in advertising inversion, her statements, being one of the responsibles of the greatest website in our country, will contribute with a great value for the audience.

Google Trends (Spain): Tuenti vs Facebook.
Alexa Top Sites (Spain): Facebook vs Tuenti.

Koro Castellano

Koro Castellano is the General Diretor of Tuenti, the greatest social network in Spain. She was the Internet General Director of Unidad Editorial, elmundo.es, marca.com and expansion.com, all of them leaders in their respective markets. Before that, she was Manager Director and Business Development Director of elmundo.es.

Born in Madrid, she is Journalism graduate in the Universidad San Pablo CEU and she started her career in 1982, in the weekly magazine ‘Cambio 16′. In 1987, she started writing for the magazine ‘Fotogramas’. One year later, she took part in the founder team of the weekly magazine ‘El Globo’. Later, she made interviews and great articles in the newspaper ‘El Paí­s Semanal’, where she worked for 9 years, until she moved to Ví­a Digital as the rights purchase responsible of films in Spanish and Communication Director, a bit later.

She has also been President of the Online Publishers Association in Europe and President of MediosOn, the Spanish Association of Online Media.

Foto/Photo : Campus Party Valencia.

Traducido por: José Manuel Herrera Barba.

Siguiendo esa lí­nea de pensamiento, podrí­amos concluir que las señales son puntos de referencia importantes como por ejemplo un determinado artí­culo que marca una tendencia. En ese sentido, pienso que en ocasiones existen señales concurrentes, de tal suerte que pueden coincidir artí­culos parecidos que anuncian o recogen ideas semejantes. Ello es fruto del establecimiento de procesos paralelos que hacen que una persona viva experiencias parecidas a otra, aunque estén distanciadas por miles de kilómetros, algo que no les impide pensar y escribir ideas muy semejantes. Pensemos en dos chavales de dos grandes ciudades que viven de forma parecida el fenómeno de las redes sociales, razón por la que no nos debe sorprender que se posicionen de manera similar respecto a ellas.

Este tipo de circunstancias me permiten inferir que, incluso entre ‘las señales’, existe mucho contenido parecido, lo cual no quiere decir que sea malo o ruido. Siendo esto así­, lo más interesante siempre, y ahora mucho más, es buscar ese esquivo don de la oportunidad: es decir el momento adecuado para lanzar una idea que, aunque no sea exactamente diferente a otras, sí­ llega en el instante preciso. Podrí­a ser, por ejemplo, la decisión de algunos hospitales norteamericanos, como cuenta The New York Times, de aprovechar el fenómeno de You Tube para anunciarse.

La idea es sumar en una acción inédita dosis de ‘telerealidad’, pues son los pacientes quienes dan sus testimonios, en medio de una situación de crisis económica en la que los hospitales, como empresas, tienen que invertir en promoción siguiendo un criterio de eficiencia antes que apostar por los canales tradicionales de promoción.

Este caso nos podrí­a ilustrar un poco más el concepto de don de oportunidad: no hay nada realmente nuevo, lo que pasa es que llega en una situación en la que la gente premia las iniciativas creativas que responden a una determinada coyuntura. La capacidad de hacer lo correcto en el momento adecuado no es algo que se improvise, es fruto de una actitud de continua búsqueda. O al menos así­ me lo parece a mi.

Luis Suárez nos contó cómo a finales de 2007 decidió dejar de usar el email para asuntos de trabajo para comenzar a usar principalmente servicios 2.0. Su productividad, aumentó considerablemente.

Durante todo el ví­deo intercalamos su presencia en el escenario con las diapositivas de la presentación.

EBE 08 – Conferencia de Luis Suárez from Evento Blog España on Vimeo.

Más información en la reseña de la conferencia que hizo Gonzalo Martí­n.

La mesa inaugural se celebrará desde las 16:45h a 18:00h.

La conformarán: Juan Carlos Fernández (Director general de consumo y on line de Microsoft España), Javier Rodrí­guez Zapatero (Director general de Google España y Portugal) y Nacho Azcoitia (Director general de Yahoo! España e Italia). Moderará: Rosalí­a Lloret (Directora de medios interactivos de RTVE).

Tendrá la siguiente mecánica:

• Presentación y bienvenida a cargo de Rosalí­a Lloret.
• Intervención indvidual de los tres interlocutores de cinco minutos cada uno en torno a las grandes preguntas que Internet debe acometer en la actualidad.
• Comienza el intercambio de opiniones a raiz de las preguntas que introduce Rosalí­a.
• Los 10 minutos finales se dedicarán a preguntas de los asistentes, bien directamente desde el público o Twitter.

Rosalí­a Lloret

Directora de Medios Interactivos de RTVE y miembro de su Comité de Dirección. Se ha encargado de la creación de la división de Medios Interactivos y el lanzamiento del nuevo portal de la corporación.

Vinculada al nacimiento y desarrollo de algunos importantes portales españoles. Fue jefa de Contenidos de Terra, fue co-fundadora de Ya.com, además de directora de Contenidos y Servicios. Ha ejercido, así­ mismo, labores de consultorí­a para la plataforma en internet de 20 Minutos.

Licenciada en periodismo y máster en Relaciones Internacionales (Instituto Ortega y Gasset) y Polí­tica Global (London School of Economics).

Juan Carlos Fernández

Ocupó la dirección general de los servicios online (MSN/Windows Live España) desde de su incorporación a la compañí­a en 2006. Recientemente ha sido nombrado director general de la división de Consumo y Online de Microsoft Ibérica.

Anteriormente ocupó la dirección de Desarrollo Comercial de Overture en Europa (Grupo Yahoo)! Previamente ejerció el puesto de director general de Overture España, donde desarrolló la estrategia de fundación, lanzamiento y consolidación de la compañí­a.

También ha ejercido de director general para QXL Spain y A.Q. Identity así­ como funciones de Brand Manager para Bassat.

Javier Rodrí­guez

Director general de Google España. Ha desarrollado gran parte de su trayectoria profesional en internet. Ha trabajado en las áreas de marketing y ventas de importantes firmas como Johnson Wax y Procter & Gamble.

Desempeñó diversos cargos ejecutivos en Yahoo! España desde mayo del 2000, llegando a ser nombrado vicepresidente de Ventas en Europa de esta compañí­a y presidente de Yahoo! Iberia.

Es licenciado en ciencias económicas y empresariales, con especialidad en finanzas. Además, cuenta con un tí­tulo de postgrado universitario con especialidad en auditorí­a.

Nacho Azcoitia

Director general de Yahoo! España e Italia. Licenciado en derecho y diplomado en ciencias empresariales, máster en dirección comercial y especialista en gestión publicitaria.

Posee una amplia experiencia en el sector publicitario en internet. Ha sido director comercial de MSN. Previamente, ocupó el puesto de director comercial de Excite España, fue director de Ventas de Onda Cero para Madrid y trabajó en los departamentos comerciales de Antena 3 y Publiespaña.

Se incorporó a Yahoo! en 2005 como director comercial y en febrero de 2007 fue nombrado director general. Desde enero de 2008 ocupa también este cargo en Italia.

Escritor y periodista, es considerado como uno de los pioneros en la transición de la literatura a la era digital. Orsai y Espoiler son sus dos blogs más seguidos, pero ha creado una serie donde varios personajes o temas de ficción se entrecruzan, creando casi un ecosistema:

• Orsai – Su blog personal, en el que la ficción y las memorias autobiográficas son difí­ciles de distinguir.
• Espoiler – Sobre series de televisión y las nuevas formas de verlas.
• Informes Sobre Humanos – Tiras humorí­sticas publicadas en Diari Segre, dibujadas por Ermengol
• Juan Dámaso, vidente – Profecí­as auténticas
• Weblog de una mujer gorda – Blogonovela de una mujer que podrí­a ser tu madre.
• Más respeto, que soy tu madre – Continuación de la anterior.
• Mi querido Klikowsky – Blog de la serie de televisión de la ETB del mismo nombre, de la que es guionista.
• Nina 2×4 y Nina Super 8 – Foto y video blog tanguero de una de sus pasiones, su hija Nina.
• Petit Orsai – Anotaciones cortas que no caben en Orsai
• Yo y mi Garrote – Crónicas de Xavi L., un joven músico catalán recluido en un Instituto Psiquiátrico de Barcelona.
• El diario de Letizia Ortiz – Blog impostado de los primeros pasos de la princesa de Asturias.

Ha publicado varios libros: Más respeto que soy tu madre, Diario de una mujer gorda, España perdiste y España decí­ alpiste. Diario de una mujer gorda ha sido traducido a varios idiomas. ‘Más respeto que soy tu madre’ será llevada al cine en 2009, con la dirección de Juan José Campanella.

Es, además, defensor de los libros en papel:

Confí­o en que el libro es unos de los objetos más hermosos que hay hoy. Más artesanal, quizás el último objeto artesanal. (…) el libro tiene olor (..) se seguirá regalando: nadie va a regalar 500 hojas impresas de la impresora de una novela. Eso no es un regalo. El libro sigue siendo un regalo transcendente”

Incluso ha creado, junto con su hija Nina, a un corto para Internet dificilmente clasificable:

Otros ví­deos interesantes:

• Entrevista en Argentina, durante una reciente visita (Primera parte – Segunda parte).
• Entrevista sobre literatura y los nuevo medios digitales.

Este año, concretamente el sábado 15 de noviembre, tendremos como conferenciante a Bret Taylor (CEO de FriendFeed).

FriendFeed salió a la luz el pasado 25 de febrero y desde entonces no ha parado de crecer en usuarios. El concepto es simple: un agregador donde concentrar todos los servicios que estamos acostumbrados a usar en internet.

Es lo que se ha dado a conocer como Lifestreaming, agregar en un único sitio toda nuestra actividad online (nuestra identidad digital): las fotos que subimos a Flickr, los ví­deos de YouTube, los posts que escribimos, los eventos a los que acudimos, la música que anotamos como favorita, los enlaces que guardamos… todo aquello susceptible de ser realizado mediante una aplicación online.

A través de FriendFeed podemos unificar toda nuestra actividad en un total de 41 servicios conocidos que prometen hacer la vida más fácil a los usuarios.

Bret Taylor (y su yo digital) nos hablará del concepto de la compañí­a, de su equipo y de cómo una idea puede convertirse en un proyecto de enorme éxito.

Bret Taylor

Cofundador  y CEO del agregador social FriendFeed, proyecto en el que trabaja desde octubre de 2007 y con el que se ha posicionado en los primeros puestos en agregadores sociales.

Ha trabajado durante 4 años para Google, donde encabezó los trabajos de desarrollo de algunos de los productos de más éxito de la compañí­a. Destacan el desarrollo y lanzamiento de Google Maps y el concepto, diseño e implementación de Google Maps API, entre otros.

En 2006 recibió el Premio al Fundador de Google, máximo reconocimiento a los empleados de la compañí­a por sus contribuciones y trayecto en la empresa.

Es MS en Informática por la Universidad de Standford, donde terminó sus estudios en 2003. Además ha hecho trabajos de investigación y desarrollo en Reactivity Inc. y la Universidad de Standford.

Bret Taylor of FriendFeed (1 of 2) from therefore on Vimeo.

Empezó contándonos cómo de diseñador -en sus propias palabras, iba para artista- acabó fundando empresas de tecnologí­a, un poco por accidente, y entre otras cosas expuso los que él considera como los cinco puntos fundamentales para crear una empresa de éxito:

1. Pasión, tienes que disfrutar usando tu producto.
2. Ser abiertos, darte cuenta de que la gente se puede ir a otros sitios, servicios o páginas y que no pasa nada.
3. Fiabilidad, tus usuarios esperan que tu producto o servicio funcione.
4. Medida, ¿cómo defines el éxito?
5. La creatividad, un recurso eternamente renovable.

También nos contó lo que piensa qué está pasando en Internet y que está propiciando el éxito de herramientas como Twitter:

• Hay una tendencia global hacia una comunicación abierta.
• La gente se siente cómoda y a menudo encuentra valor en poder expresarse públicamente, lo que lleva a que se produzca una especie de «Alquimia social», en la que los mensajes corrientes entre amigos pueden volverse valiosos cuando se hacen públicos, por ejemplo dando lugar a nuevas ideas.

Y acabó su exposición hablándonos de lo que ve en el futuro de Twitter a corto plazo:

• Enfocarse en la fiabilidad, la experiencia del usuario, la mobilidad y la flexibilidad.
• Hacer que el servicio crezca a nivel global.
• Estar muy atentos a lo que dice la gente y a cómo usan el servicio.
• Continuar trabajando en formar una empresa y en el concepto de Twitter.

Después, Enrique Dans comenzó a hacerle preguntas, un par de ellas de cosecha propia y las demás recibidas, adecuadamente, ví­a Twitter en su BlackBerry:

¿Cómo le explicas fácilmente Twitter a alguien que no lo usa?
Es difí­cil de explicar si no lo has probado, pero por lo general decimos que es una forma de comunicación social, una forma de comunicarte con tus amigos.

¿Qué tipos de usuarios tiene el servicio?
Es diferente en distintos lugares del mundo, en Europa, el Reino Unido o Asia la gente está mucho más acostumbrada a los mensajes de texto que en los Estados Unidos, pero básicamente la adopción de su uso empieza por los más «techies» que van contagiando a sus familias y allegados.

¿Cuál es el modelo de negocio si además dicen que eso es secundario respecto a que el servicio funcione bien?
Encontraron una persona dispuestos a invertir capital riesgo en ellos que también confí­a en que si la gente se engancha será muy fácil encontrar valor en eso y conseguir un modelo de negocio, así­ que han tenido suerte en eso.

¿Cuando van a empezar a ganar dinero? ¿Qué opina de la publicidad?
No cree que la publicidad sea necesariamente su mejor modelo de negocio, insiste en que igual que las operadoras de comunicaciones ganan dinero él cree que habrá un modelo válido para ellos en cuanto, como ya ha dicho antes, la gente se enganche a Twitter.

¿Lo ve usado en empresas para comunicación interna?
Por supuesto, aunque haya sistemas más completos, porque con Twitter puedes, en especial con empresas repartidas por el mundo, ver cómo están tus compañeros etc.

¿Van a hacer el cliente abierto?
Dice que con el API ya se puede hacer todo lo que hace el cliente y que son defensores del código abierto y que liberan lo que pueden, pero que tienen que quedarse con algo.

¿Qué opina de Jaiku y su compra por Google?
Ellos quieren seguir centrándose en sus funciones básicas de movilidad, SMS, etc, y no descentrarse preocupándose por otros temas, y cree que Google en realidad compró Jaiku para potenciar su equipo de telefoní­a móvil más que por el servicio en si.

¿Incorporará Twitter canales somo los de Jaiku?
La gente parece quererlos, pero quieren proceder con calma y tener claro lo que quiere decir la gente con ello para darles lo que quieren.

¿Es Twitter un negocio o un sueño convertido en realidad?
Va a ser una compañí­a muy rentable.

¿Qué opina de Twiterrific?
Le encanta y lo usa, y de hecho colaboran con los desarrolladores de l aplicación; es una de las sorpresas que hay que agradecer al API.

Twitter es más personal que profesional. Ismael quiere saber cual es el tweet favorito de Biz de todos los tiempos.
Los que le hacen sonreí­r; cuenta una anécdota de un amigo que olvidó una cosa en el despacho y que volvió corriendo a buscarla y se marchó de nuevo rápidamente sin decirle lo que era. Más tarde un tweet de una palabra, engaged, le desveló que era un anillo de compromiso lo que se habí­a olvidado.

¿Aporta valor en una conferencia o reunión como esta?
Sí­, porque te llevas a casa los contactos que has hecho y los continuas siguiendo.

¿Por qué 140 caracteres?
SMS solo admite 160 y tení­an que dejarse un margen de maniobra.

¿Les asusta Jaiku + Google?
No, insiste en cree que el equipo de Jaiuku va a acabar en otras cosas igual que en otras ocasiones gente que acabó en Google vio como sus proyectos desaparecí­an.

¿Qué pasa con las empresas que usan Twitter para anuncios?
Le parece OK, porque de hecho crea un desafí­o para estas para mantenerse interesante, sino nadie los seguirá a la larga.

¿Qué opina de la comunidad española en Twitter?
Están aprendiendo de comunidades muy activas socialmente como la nuestra que a lo mejor hay cosas interesantes más allá de los mensajes de status.

¿Habrá una integración de audio y Twitter?
Otros medios como el audio pueden ser interesantes, pero para ellos la prioridad es que su servicio funcione en todos los dispositivos, y por ahora eso sólo es posible con texto.

¿Sabe si hay periodistas que lo usan para conseguir historias?
Sí­, ciertamente sí­, ven mucho potencial en ello y en la inmediatez que da el servicio para enterarse de cosas, es uno de los motivos por los que añadieron la función track para seguir conceptos además de gente a Twitter.

¿Se podrí­a tener información geográfica sin tener que mandarla expresamente?
Por ahora no reciben ese tipo de información ví­a SMS de las operadoras, así­ que hay que introducirla a mano.

¿Cómo ve sus usos en la industria turí­stica
Le parece muy bueno para pasar ofertas o seguir que dice la gente de los sitios que visita.

¿Qué opina de Twiterposter y otros mashups?
Le gustan y le parecen muy interesantes.

¿Para cuando un número de teléfono en España?
Ya lo tienen, pero aún están en pruebas; pronto se hará público.

¿Si tu casa tiembla porque hay un terremoto no tienes que salir por patas en lugar de «twittear»?
Sí­, claro.

¿Han tenido problemas con algún paí­s que les haya pedido controlar la información?
No almacenan información sobre el usuario, sólo sus actualizaciones, que por lo demás aparecen en Google a menos que sean privadas. En cualquier caso bloquear el servicio es complicado porque hay muchas formas de usarlo y saltarse los bloqueos.

¿Cómo sufren los problemas de los gatos? Qué hardware usan?
Tienen una serie de problemas con el software que van solucionando poco a poco y tienen un sistema redundante, aunque tal como lo tienen montado ahora aún hay que pararlo para actualizarlo o aumentarlo, pero están trabajando en ello para que en el futuro no sea necesario.

¿Qué pasa con la ortografí­a y la gramática? Se saltarí­an el lí­mite de los 140 caracteres si se lo pide alguna empresa?
No, cuanto más apretado de medios vayas mejor, estimula tu creatividad.

¿Has probado Snitter?
Sí­, le parece una aplicación bonita e interesante.

Y para acabar, un par de preguntas hechas en persona:

Las operadoras no ven bien las aplicaciones que muevan mucha info hacia un usuario que les complique temas de facturación y similares. ¿Hará esto que Twitter en algún momento se convierta en un servicio con coste adicional o lí­mite de mensajes?
Biz dice que en su experiencia a los operadores les encanta el tráfico y que las limitaciones en UK son porque no tienen un teléfono de acceso local, pero que la quitarán en cuanto puedan. También piensa que seguirá siendo gratis, al menos a nivel particular.

¿Y Pownce?
Cree que cada servicio irá por su lado, y que de hecho es algo que ya está pasando.

Arturo Paniagua fue la personalidad encargada de presentar esta mesa, que originó un interesante debate cuyos protagonistas fueron la caja tonta de toda la vida, internet, la publicidad y el dinero.

Juan Ruiz de Gauna (laSexta)

Nos habló sobre el buen ritmo de crecimiento de laSexta. En 20 meses han conseguido abrir nuevas ví­as en la televisión española como las emisiones de los partidos de baloncesto a través de internet, consiguiendo una audiencia ‘virtual’ de 1,2 millones de espectadores. Ahora están en negociaciones para la creación de un canal móvil de laSexta. Según Juan, la TV debe ser un vehí­culo, una forma de distribuir contenidos. Eso sí­, un vehiculo bastante maduro como para que los anunciantes confí­en más en él. Destacó claramente que los efectos de internet se retroalimentan con la televisión.

Uno de los problemas del modelo de televisión en la red es sostener el modelo publicitario para conseguir remuneración, y por consiguiente, poder continuar comprando y produciendo contenidos.

Foto: wicho

Surgió el tema de los programas de zapping, que actualmente muchos de ellos siguen un formato de recolección de videos de Youtube. Como apuntó Susana en varias ocasiones, la mayorí­a de programas de zapping repiten videos de Youtube constantemente. Juan confirma que es un consenso entre televisiones, un intercambio entre cadenas. Lo importante es que el dueño del derecho autorice o no una distribución del contenido y desarrollo del producto.

La TV actual crece en consumo. En cierta medida provocado por la aparición de televisiones innovadoras como laSexta o Cuatro. Internet sigue creciendo, el ocio se complementa cada vez más. Al final, lo que la gente busca son productos de calidad y la mejor pantalla de promoción es la televisión. Internet y TV son dos medios que se retroalimentan. Finalmente lo que importa es que un producto se distribuya por todos los canales posibles.

Pero… ¿por qué no colgar todo en internet? (series incluidas) Hay mucha gente que no tiene internet, no puede pagar una conexión o simplemente no sabe descargar de la red: la única forma de ver ciertos contenidos para ellos es a través de la televisión convencional. La televisión no puede comprar estos productos sin los ingresos que genera la publicidad. Realizar un ‘ataque’ contra la televisión (abierta) en este sentido es una manera de no poder permitir a este sector de audiencia, acceder a algunos contenidos (por ejemplo, ciertas series).

Es bueno que las series se puedan ver por la red. Sobre el modelo publicitario a seguir, la cuestión es que los dueños de contenidos aún no tienen la fiabilidad suficiente como para explotar esa ventana que es intenet. En el futuro: habrá productos en internet, serán baratos, el dueño no sentirá que su producto ha sido ‘robado’… se trata simplemente de una cuestión de maduración. Pero para ello el sistema debe ser fiable y tener una calidad adecuada. Internet es un estupendo lugar donde disfrutar de la creatividad de millones de personas.

Juan también adelantó que en 2008 laSexta va a hacer un gran avance en internet. La clave del éxito está en el contenido: en la creatividad. Por eso el objetivo es buscar gente con ideas frescas para desarrollar nuevos productos.

El tema de los audí­metros también apareció por aquí­. Juan explicó el funcionamiento de Sofres, la empresa dedicada a la métrica de audiencias en España. í‰l recibe las audiencias de laSexta en su móvil, con toda la información que necesita.

Hernán Casciari (Espoiler)

Hernán argumentó otra clave de la mesa: la gente es la que da el dinero, ya sea de forma directa o indirecta. Millones de personas son los que dan el share que constituye un valor comercial. También piensa que internet ha producido un cambio en la gente en cuanto a la forma de distribuir contenidos y acceder a ellos.

Foto: Victoriano Izquierdo

Recomienda la descarga directa de ficción americana: como protesta a la publicidad intrusiva, que en la mayorí­a de los casos estropea las tramas, a algunos insoportables doblajes, a las repeticiones, a las programaciones sin sentido… Todo esto hace a veces imposible seguir una serie por la televisión convencional. No interesa que el método para ganar dinero sea metiendo cada vez más publicidad. laSexta y Cuatro son los que mejor lo están haciendo actualmente: por ello tienen la ventaja, son cadenas que están intentando no meter la pata, como hicieron Antena 3 y Telecinco en su momento. Hacer un corte publicitario sin perjudicar la trama, no es tan dificil. Pero claro, en España lo importante es el anunciante, a diferencia del planteamiento de las cadenas estadounidenses.

El cambio de estructura televisión-internet está ocurriendo de una manera muy lenta. Abrirse en la red da muchisima promoción. Sin embargo, la televisión no tiene un buen marketing en internet, continúan trabajando como si estuviesemos los 90. Internet es para la televisión un excelente escaparate.

Javier Alonso (Youtube)

Cree que cualquier televisión debe llegar a todos los medios y soportes posibles, y las nuevas tecnologí­as brindan esta posibilidad. Los medios tradicionales limitan la llegada del contenido, internet no. Expone el caso de productos de televisión americana que aumentaron su audiencia con promos de video en Youtube. Hay 5.000.000 de horas de video en el portal actualmente, probablemente el videoclub más amplio del mundo. El pastel se está agrandando: tanto la televisión como internet se ven más cada dí­a. El protagonista es el usuario.

Foto: wicho

Respecto a Google como productor de contenidos: Google es una compañí­a de tecnologí­a, no de contenidos. Su objetivo es crear tecnologí­a para que los productores de contenido se alien con ellos y usen sus sistemas para publicar. El formato corto (3-4 minutos) es lo que actualmente prefieren los usuarios.

Destacó Youtube como comunidad, no como generador de contenido:

¿Porqué casi no hay vlogs en castellano? (Youtube, 8:09 min.). Este video generó 35 videocomentarios en respuesta. Se creo toda una comunidad alrededor de un video. Esta es una forma de comunicarse de una manera distinta.