Es una oportunidad para todo aquel que quiera publicitar su blog o twitter, o para el que quiera dar a conocer sus buenas artes en el periodismo.

Si te apetece participar, sólo tienes que enviarnos un correo a colabora@eventoblog.com diciéndonos qué sesión te gustaría cubrir. Éstas son las que todavía están huérfanas:

Viernes:

PLENARIA

• Soluciones a la crisis: el caso de un pequeño emprendedor online, con @rahego #Emprender (Twitter y blog)
• A glimpse of the future of innovation and Communication, por @troed #mobilefuture (Twitter y blog)

Sábado

PLENARIA

• #Españoles en el mundo, con @aormaechea y @lvalverde (Twitter y Blog)
• Conferencia de ponente internacional: #GroupMe, por @jaredhecht (Twitter y Blog)
• @ramonsuarez entrevista a @jaredhecht #GroupMe (Twitter y Blog)
• ¿Qué #democracia queremos y cómo implantarla?  (Twitter y Blog)

PARALELA II

• Encuentro: Profesores de primaria y secundaria #educación (Twitter y Blog)
• The Future of Internet Radio and Music, por @nicoperez #futuremusic (Twitter y Blog)
• Why the USA is a lure and Europe an option. The early steps of a native European entrepreneur, por @davidv #EuropaUSA (Twitter y Blog)
• Encuentro: #Humor (Twitter y Blog)
• Encuentro: Blogueros y amantes de los #vídeojuegos (Twitter y Blog)

Domingo

PLENARIA

• Open Government: #gobiernoabierto de verdad, por @xllinares (Twitter y Blog)
• ¿Qué papel le queda a Europa en el mundo de la Tecnología?, con @sebasmuriel #TechEuropa (Twitter)
• Propiedad intelectual y #Leysindes en el mundo, por @josepjover (Twitter y Blog)
• Conferencia de clausura. Terra incógnita: cerca de la revolución, por @xpectro #clausuraEBE (Twitter y Blog)

¡Gracias!

El primer vídeo, y uno de los últimos en publicarse en Youtube, es el de Víctor Grande, uno de nuestros presentadores de la pasada edición:

‘Mein president’ vivió su capítulo especial en EBE. Fue un reportaje propio de la serie con Adolfo, Susan y Hans como principales protagonistas:

Y el tercer vídeo para el recuerdo, fue el paseo fotográfico por EBE09 que publicó en su día El blog de Jack Daniels

Los sueños del verano, como las imágenes del pasado EBE, representan la huella de lo que vivimos. Llegado el momento su recuerdo siempre se agradece, si bien la lógica de la vida nos pone obligatoriamente en el presente y en lo que nos deparará el mañana. Ya queda menos para EBE10, exactamente 85 días a partir de hoy miércoles 25 de agosto.

Resulta evidente que a la organización de EBE siempre le ha complacido saber que los asistentes que se desplazan hasta el lugar de la celebración, tienen recompensas satisfactorias como los encuentros reales con amigos que hasta entonces eran solo virtuales. Y de ello nos congratulamos porque, hasta cierto punto, cumplimos nuestra parte al proponer un sitio y una convocatoria que luego es la gente quien termina de completar a lo grande con su presencia y sus actividades. Es algo virtuoso para mi, una configuración agradable de elementos.

La gente y la desvirtualización están muy involucradas con el también muchas veces referido ‘Espíritu EBE’, que es otra manera muy impactante de definir el ambiente que se vive en nuestra cita y todo lo que está alrededor de la misma.

El tema de la desvirtualización, por continuar específicamente con él, ha sido largamente citado en muchas intervenciones en las que nos hacían críticas y propuestas. Siempre suele ser una de las cuestiones más destacadas y eso es de suma importancia. Con esta circunstancia como punto de referencia, es objetivo de la organización para EBE10 (5º Aniversario) estimular en la medida de lo posible los procesos de desvirtualización, si es que los podríamos llamar de esa forma. Por eso nos gustaría fijar aproximaciones entre bloggers con mismas aficiones, facilitar los encuentros en la zona de Networking en torno a iniciativas, etc. Si se te ocurre alguna propuesta al respecto siempre será bienvenida.

El infinito cúmulo de ideas implica, sin embargo, que muchí­simas de ellas se repiten pues al fin y al cabo salen de los cerebros de personas que, al vivir en la misma época y en entornos parecidos, opinan perecido. Por esa razón, y desde esa perspectiva, las ideas valen poco en Internet.

Existe una manera de ennoblecer las ideas y superar el efecto ‘pompa de jabón’. Siempre ha sido así­: lo más interesante de las ideas es que se lleguen a convertir en realidad y que, a ser posible, posteriormente den resultados positivos. En esta lí­nea, me gusta mucho la sincera y sencilla manera con la que ThinkWasabi enfoca cuestiones como la productividad.

Con este post (no quiero que se me malentienda ni por un minuto) no pretendo decir jamás que se deje de pensar, cosa por otro lado imposible. Está claro que el caldo de cultivo de donde surgen las grandes obras ( o las más normalitas) es en el de las ideas, que son siempre el paso previo. Y, por lo tanto, cuantas más ideas mejor, de ahí­ también la gran importancia de que los medios participativos estén las 24 horas del dí­a emitiendo borbotones de ideas.

Lo que no es conveniente, nunca lo ha sido, es que alguien por el simple hecho de pensar que ha tenido una gran idea, llegue luego y se eche a dormir pues considere que ya todo está hecho. Las ideas, como tal ideas, así­ sin más, sin ni tan siquiera un poquito de aceite y sal que dirí­a el otro, son ‘como el que tiene un tí­o en Alcalá, que no tiene tí­o ni tiene ná’, dicho popular que reflejó en su obra un tipo de otra época llamado Carlos Arniches.

Donde sí­ me parece que es muy necesario tener ideas aunque no valgan para nada, es en el interior de las empresas, lugares estos poco dados a compartir de forma natural como en el ciberespacio donde en ése sentido se es mucho más generoso. La nefasta costumbre de las organizaciones, adherida al código genético como por el efecto de cien mil botes de superglue, de pensar que el que mejores ideas tiene es el que manda, quita muchí­sima espontaneidad a la gente a la hora de comunicar.

El panorama tiene que cambiar mucho a este respecto porque las herramientas que estamos creando exigen colaboración, pues si no serí­a como usar el televisor para poner un muñeco en lo alto con la intención de que nos agrade a la vista. No existe nada más ridí­culo que intentar capar las posibilidades de una tecnologí­a por miedos, costumbres, falta de espí­ritu innovador… y además argumentar después que ‘como se ha hecho toda la vida es como hay que seguir haciéndolo’. Caca de la vaca. Me llama la atención en este sentido un artí­culo de una señora llamada Tammy Erickson en el blog de Wikinomics, que nos ayuda a saber cómo estimular la colaboración.

Yo como tengo por defecto establecer pensamientos internos y externos, me encantarí­a que el gran volumen de diálogo en Internet (externo) contagie a los individuos de dentro de las organizaciones, y quizás entonces todo empezará a cambiar para mejor. Mientras tanto, estoy feliz de que haya muchas ideas, y aunque valgan poco en internet ( que también ha sido una mentirijilla para atraer a lectores) por favor sigamos dándole al cerebro y golpeando las letras del teclado, aunque algunas terminen por borrarse.

Esta mirada hasta cierto punto melancólica me sobreviene después de leer a uno de los tipos con más chispa dentro de lo que significa el análisis de la web 2.0 en EEUU, Peter King, quien se auto interroga sobre la forma en la que las personas podrí­an buscar un cierto protagonismo en el internet de hoy, cuando se han alcanzado ya grandes cifras como los más de 133 millones de blogs indexados por Technorati en 2008, los 250 millones de usuarios de Facebook, o los más de 45 millones inscritos en Twitter, que hace que la cuestión de alcanzar protagonismos personales se pague más caro.

La receta para buscarse ese hueco en la red sigue siendo escuchar y participar, estar ahí­ en definitiva. Luego es imprescindible renovarse (por aquello de estar siempre ‘ojo avizor’ de los nuevos retos que se plantean) a lo que se le tiene que unir una necesaria e imprescindible dosis de honestidad.

El entorno de la población 2.0 evoluciona como si de un segmento social autónomo se tratara, señala con perspectiva sociológica casi, Stevel Rubel. Habla de geeks y gente joven, como los principales grupos de la red, pero me parece que se queda corto, muy corto, pues las gentes de internet son tan variadas como los recónditos confines de nuestro mundo, tan inasible y cambiante…

Pero volviendo a las grandes dimensiones que está adquiriendo los social media, no me queda más remedio que argí¼ir una razón fundamental de porqué esto es así­ y no de otra manera. La argumentación resulta demoledoramente obvia: las dimensiones de la involucración de las personas son cada vez más amplias porque las herramientas digitales que se vienen inventando en los últimos diez años en el entorno de la web tienen sentido, únicamente, por y para la participación. El sitio web tipo escaparate pasó a mejor vida, aunque exista.

Y luego está el indescriptible placer de disponer de un altavoz para hacerse notar, para opinar, para informar, para conocer, para charlar…, para tantas cosas que los seres humanos estamos disfrutando en estos dí­as que nos toca vivir. Y todo gracias a estas plataformas de diálogo por internet. El movimiento generado no es gratuito y la senda emprendida es tan necesaria, sólo equiparable a esos puntos de inflexión históricos que provocan cambios fundamentales en el devenir del mundo.

Ya nada será igual. Los social media aúnan diariamente a más y más gente y seguramente, como afirma King, abrirse un hueco y destacar en la red se convertirá en un ejercicio cada vez más difí­cil. Yo desde luego no seré el que diga “qué más da, si lo que importa no es destacar, lo que mola es participar”. ¿Sí­, de verdad? Pues que se lo pregunten a ese Mister Ego que cada cual irremisiblemente lleva dentro. Tengámoslo presente, todos tenemos nuestro corazoncito y ( guiados por la misma naturaleza humana) quien dice algo es porque quiere ser oido, razón por la que quien interactúe en la red siempre querrá saber que alguien le está prestando atención.

A pesar de todo, la relevancia de este fenómeno global no es que fulanito esté en el primer o quinto puesto de no sé que listado de bloggers influyentes, que está muy bien. Lo verdaderamente interesante de toda esta estructura de comunicación mundial es que la gente tiene a su disposición su propio medio para hacerse oí­r, gracias a lo que sus opiniones y valoraciones pueden valer más; más que cuando viví­amos no hace mucho en un mundo sordo en el que muy pocos hablaban y la inmensa mayorí­a callaba.

¿Podrí­a pensarse en algún momento que este tipo de planteamientos son propios de eso que ha dado en llamarse el buenismo, concepto que, como crí­tica, he visto que relacionaban con polí­ticos como Obama o Zapatero? Buenismo podrí­a entenderse como una actitud propia de gente buena que, para algunos, es no obstante signo de debilidad y para otros pura fachada detrás de la cual se esconde algo o alguien más bien malo o perverso.

Pero no creo que vayan por ahí­ los tiros. Lo que sí­ veo es una explicación de tipo económica. En la internet participativa de hoy en dí­a existe el clima de colaboración porque la economí­a del bit es rica e infinita. En este sentido, la oferta es muy amplia ( miles de millones y millones y millones de webs de todo tipo) y la demanda es mucho menor, con lo cual la capacidad de elegir es un factor crí­tico. De ahí­ la importancia de la denominada también como economí­a de la atención.

El principal ámbito de negocio en internet procede de la posibilidad de contar con mucha gente, mucho tráfico que elija a tu web o servicio frente a todo lo demás para posteriormente procurar que la publicidad sea la que genere la facturación y el deseado beneficio. Otro modelo de negocio, bajo mi punto de vista el más interesante hoy en dí­a aunque está por concretarse en muchos aspectos, es el que se está dando en torno a herramientas como Twitter. Recordemos por ejemplo el caso de Dell outlet. Y, por último, nos encontramos con el modelo de negocio que recoge la economí­a de la larga cola, en la que la idea principal es que siempre habrá algún nicho de mercado por muy pequeño que sea para cualquier producto o servicio.

Fijémonos que el proceso que se establece es: los principios de la web 2.0 son muy positivos y, además, se concretan en fenómenos tan interesantes e importantes de nuestro tiempo como la Wikipedia o Linux. Pero, desde el punto de vista del negocio ( trabajemos y arriesguemos para obtener un beneficio) el punto delicado es cuando del mundo idí­lico de la participación pasamos al crudo de la monetización. ¿Es en ese momento en el que todos los valores se tiran por los suelos? Bueno, en fin, tampoco habrí­a que ponerse tan derrotistas. Es más, mi opinión clara a este respecto es que, al fin y a la postre, los principios filosóficos que soportan cualquier realidad- en mayor o menor medida- tienen siempre su vigencia en el momento en el que pasamos de las ideas a los hechos.

No me gustarí­a intentar redondear este post sin añadir que cualquier realidad es lo que es, y no existe nada perfecto. Desde luego. Por encima de todo, lo que nadie me negará al menos es que mientras que sí­, mientras que no, el asunto este de internet hoy en dí­a es muy atractivo, fundamentalmente porque plantea cuestiones inéditas como la capacitación de las personas para difundir más su voz e influir más. Esto ya me parece una aportación interesantí­sima, por lo que intentar aclararse en este medio ambiente es de por sí­ una suerte que muchos podemos vivir.

En el medio ambiente actual, todos estamos viviendo una suerte de evolución que nos plantea el uso más intensivo y extendido de herramientas participativas que provocan primero sorpresa y luego generan expectativas. Y me explico, socialmente los blogs, las redes y demás generan tal impacto progresivo en todos los órdenes de la vida, que de la sorpresa inicial, tarde más o menos, hay que pasar a la utilización rentable de las herramientas puesto que se plantean expectativas más que razonables relacionadas con el negocio.

Lejos de disminuir el ritmo de penetración de los social media en todas las capas de la sociedad, su presencia es cada vez más destacada. No hay vuelta atrás. Es imposible. Ante esta especie de encrucijada, las empresas se plantean, con su consustancial cautela: ‘me parece muy bien todo, pero ¿yo aquí­ cómo gano? Pero esta pregunta se hace cada vez más insostenible, pues el camino se hace caminando, y eso lo saben bien la gente de empresa.

Lo que pasa es que los esquemas cambian y no se puede pretender aplicar nuevas herramientas con normas de funcionamiento antiguas. En este sentido, me gustarí­a destacar tres ideas que Hianchcliffe señala, entre otras, dentro del citado post.

Primera: si quieres que tu organización empiece a caminar en la senda de la web 2.0, no plantees resultados que se pueden conseguir, plantea mejor centrarte en el proceso. Es decir, no hay que caer en la trampa -y sé que no es fácil- de intentar satisfacer al jefe de una empresa diciéndole, esto es lo que vas a conseguir, poco menos que ya, si abres una cuenta en Twitter o pones tu perfil en Facebook. La técnica de fijarse en el proceso significa sencillamente: empieza a caminar, mira y observa, participa, concluye y actua. Estamos hablando del mundo de las ideas, lo que se van a intercambiar son ideas que nos permitirán ponernos en la pista del éxito. Por eso, el planteamiento del ‘puñetero ROI’, sacado demasiado pronto, puede ser contraproducente. Hay que ganar, sí­, pero no intentes lograrlo todo en el corto plazo. Aunque sea lí­cito, no es muy inteligente pensar: ‘oye esto del 2.0 suena muy bien, tú que sabes de esto involúcrame ( yo no entiendo mucho) y hazme ganar dinero rápido’. ¿Desde cuando sin saber de qué va una cosa se pretende obtener rendimientos en el corto plazo? Nunca. Deshagamos pronto este maleficio.

Segunda: el proceso es efectivamente importante, no le pierdas la pista, pero deja que sea libre porque si no, no será especialmente eficiente y eficaz. Es fácilmente comprensible que se tema lo desconocido, pero la manera de aclararse en las situaciones nuevas es involucrándose, no mirándolas desde la barrera o actuando sobre la base de ‘ideas que suenan’. Hay que ser rigurosos a la par que atrevidos. ¡Señoras y señores, estamos hablando de empresa y por lo tanto nos tenemos que acostumbrar a convivir con el riesgo! Las organizaciones deben dar respuesta a los nuevos tiempos, y eso requiere decisiones: buscar a los profesionales adecuados para las tareas necesarias, es fundamental.

La tercera idea, no lo voy a ocultar, es la más difí­cil, porque de hecho lo es, y porque en el planteamiento que efectúa Hianchcliffe no está bien resuelta. Nos podrí­an decir siempre, los gestores de la empresa, :’todo está muy bien, yo sigo el proceso, pero alguna vez quiero ganar’. Y es cuando inevitablemente hace acto de presencia el ROI. Es inevitable. En ese sentido, resulta indispensable establecer mecanismos de seguimiento que nos permitan computar cosas: desde el tráfico, enlaces, números de comentarios, intervenciones en el wiki, lo que sea, pero lo que sea que esté bien y tenga sentido. Los datos que podamos extraer del seguimiento nos facultarán para establecer relaciones entre las estadí­sticas y las ideas que pueden tener éxito. Aquí­ llega el quid de la cuestión.

Las empresas son procesos. Fijarnos en el proceso es muy importante y puede darnos muchos datos, que nos permitirán obtener inputs muy valiosos. Y si la web 2.0 tiene alguna razón de ser es, efectivamente, potenciar la presencia de ideas. Pueden ser muchas, inabarcables. No lo dudes. Por eso es prioritario saber convivir con estas nuevas reglas del juego y asumir que de la observación y el contraste, entre ese inmenso cúmulo de ideas, sabremos extraer aquellas que nos catapulten al éxito.

Quizás sea esa la razón por la que la profesión del relaciones públicas ha ganado enteros en este medio ambiente profesional y económico. Pues sí­, en un sector en el que los contactos valen su precio en oro, el profesional que se ha dedicado siempre a entablar ví­nculos que faciliten las tareas, proyectos, iniciativas…, reedita por supuesto su valor y lo incrementa.

Pero no creamos que estamos descubriendo el Mediterráneo. Una de mis tesis favoritas, de mi propia factorí­a, indica que para el éxito profesional median tres cosas: trabajo, relaciones sociales y suerte. La cosa es fácil: para lograr el éxito hay que trabajar, si bien hay personas que lo logran sin dar un palo al agua, pero su éxito es débil; en el trabajo se incluye por supuesto el conocimiento adquirido y la reputación lograda. Las relaciones sociales son fundamentales, pues es a través de ellas como se alcanza aquello que otras personas en semejantes condiciones no consiguen sin ‘ese contacto’. Por último la suerte se tiene o no se tiene, aunque se puede aspirar a ella siempre que te coja activo.

Por volver al comienzo de este post, opino al igual que Armano, que en estos tiempos de la internet participativa, los contactos son muy importantes, básicamente porque son la base de la red hoy en dí­a y porque han crecido exponencialmente (según Duncan Watts, autor de la ‘Teorí­a de los seis grados‘, la mayorí­a de las personas tiene un contacto directo con unas cien personas, lo que supone que una persona tenga la opción de acceder a unas 100.000 personas). Ahora bien, las relaciones 2.0 no lo son todo para mi. Personalmente opto por la persona trabajadora y que da resultados antes que por la persona bien conectada y nada más que bien conectada.

Si planteamos el mismo esquema del grande y el pequeño, del fuerte y del débil, del habilidoso y del torpe, respecto a las empresas y todo lo que tiene que ver con los medios participativos, nos puede salir un ejercicio de reflexión interesante.

Está bastante comprobado que las empresas más pequeñas son más aptas a la hora de iniciarse en el uso de los social media, básicamente por dos razones: porque les genera ahorro de costes y porque son unas empresas en las que las tomas de decisiones no sufren procesos burocráticos tan enrevesados a veces como ocurre en las grandes.

Las pequeñas empresas tienen una mayor capacidad de adaptarse por lo tanto a las nuevas reglas del juego. Como consecuencia, se puede llegar a producir un cambio en la cultura corporativa incluso, pues los medios 2.0 invocan una mayor participación en las empresas y esquemas de funcionamiento menos piramidales. De esta guisa, como señala gráficamente el Blog Salmón, nos podemos encontrar con dos tipos básicos de culturas corporativas, en función de si se es más permeable a la penetración de la nueva filosofí­a.

Las culturas corporativas cambian desde el momento en el que las empresas asumen las herramientas 2.0, si es que, efectivamente, éstas se utilizan de una manera fiel y no puramente cosmética. En ese sentido, resulta terriblemente llamativo la obsesión por estar centrado en lo de siempre y no ampliar el foco de atención a las cosas que cambian, ejercicio curioso que se visualiza en este ví­deo que descubro en el blog de Félix Peinado. Préstale atención:

Como se comprende muy fácilmente con este curioso ví­deo, podemos correr el peligro de aferrarnos a lo que ya tenemos, porque en nuestro análisis de la realidad, se descarta la opción de ampliar el foco que nos permitirá comprobar que se modifica en nuestro contexto.

De igual modo nos podemos encontrar ante el: ¿por qué cambiar si todo nos va bien?, que puede ser la pregunta trampa que nos impida aceptar una serie de retos que se hacen inexcusables en las actuales circunstancias. Es también aquello de que ‘el arbol no te impida ver el bosque’.

Si las pequeñas empresas, en lo que se refiere especí­ficamente a la adaptación al entorno 2.0, son más ágiles, como David, a la hora de vencer a las gigantes, como Goliath, nos podemos encontrar con una interesante etapa en la que los pequeños puedan empezar a ganarle espacio a los más mayores. Yo, de ser grande, me lo pensarí­a.

El informe de Bitácoras se ha efectuado tras el análisis de:

319.026 número de blogs indexados en Bitacoras.com
3.067.058 número de posts indexados
16.070.273 número de enlaces procesados
119.161 número de bloggers registrados con perfil completo

Entre las conclusiones que se apuntan señalo las siguientes:

Sólo un pequeño porcentaje de los blogs hispanos actualiza frecuentemente sus contenidos, aunque representa un porcentaje mayor que el de la media mundial
Aproximadamente el 81% de los bloggers hispanos son hombres y sólo un 19% mujeres
El 80% de los bloggers hispanos tiene una edad comprendida entre los 19 y los 44 años,
España es la nación que concentra más de la mitad de los diarios electrónicos hispanos (54,5%), seguida de Argentina (10,2%), México (8,9%) y Chile (7%).
Existe un elevado porcentaje de blogs personales y autobiográficos (34%), seguidos de: blogs de noticias y actualidad (11%), Cultura y Sociedad (9%), Periodismo y Medios (6%), Educación (5%), Historia, Arte y Literatura (4%) y Polí­tica (4%), Tecnologí­a (3%), Internet (2%) y Blogs (2%)…

En alguna que otra ocasión me he decantando por la apuesta de los contenidos en el internet de hoy y dí­a. Y por eso pienso que los blogs son tan importantes, y lo seguirán siéndo, porque son la garantí­a del conocimiento compartido propio de la economí­a digital. Hablar de blogs, por lo tanto, es hablar del principal vehí­culo por el que las personas dan a conocer sus ideas. Otra cosa puede ser la evolución tecnológica de los blogs, si bien el hecho clave es facilitar la publicación a través de diferentes dispositivos, como lógica consecuencia de la conexión móvil con la red.

Yo no sé si los blogs son para siempre como decí­a de los diamantes esa publidad ya vieja, que luego resultó engañosa. Lo que sí­ que sé- o intuyo más bien- es que la necesidad del público de producir contenidos es ya irreversible. Es irreversible porque satisface la capacidad de expresarse de las personas, porque la participación y la aportación se abren su hueco de manera inequí­voca en la sociedad actual y, por último, porque la economí­a de los bits favorece la generación ingente de contenidos.