De nuevo CAM (Caja Mediterráneo) patrocina EBE. Su presencia es destacable por razones obvias, ya que nos encontramos ante una de las cajas de ahorrro con más peso en toda España y con más proyección nacional en los últimos años. Read English Version.
Para nosotros, una de las claves fundamentales de nuestra trayectoria, es encontrar ‘compañeros de viaje’ con los que resulte fácil comprender y seguir la letra y la música de la web social, aunque cada uno esté en su sitio como es lógico. Y eso nos pasa con CAM (@cam).
Desde que el año pasado arrancamos esta suerte de conexión, hemos sido testigos, por conversaciones y encuentros, del verdadero interés con el que la gente de CAM vive todo este fenómeno, en el que lo interesante es que todos vamos averiguando cosas y equivocándonos en ocasiones según se va caminando. Creo que la juventud es una de las bazas más palpables en la onda del social media en la entidad financiera alicantina, de las que personas como Gerardo Prieto (@gprietoz), gestor de redes sociales de CAM; o Lorenzo Andreu (@lorenandreu), coordinador de CAMON (@tucamon), son exponentes.
En CAM, como a todos nos ha pasado, primero fueron los blogs, y luego llegaron el desembarco en Twitter, Facebook, You Tube… En cada una de estas plataformas, «participamos y nos comprometemos con nuestros clientes con una clara dimensión humana», aseguran. Su finalidad, si se observa la estrategia, es trabajar para estimular la generación de comunidades que van aportando ideas y dando pasos adelante para la puesta en marcha de nuevos productos, servicios e iniciativas.
Desde fuera, se puede entender que la estrategia de CAM se define, efectivamente, a través de la presencia en las plataformas habituales de la web social, y con la estimulación de actividades en comunidad, a lo que hay que unir las dimensión offline. En ese sentido es destacada la puesta en marcha recientemente del espacio físico de CAMON en Madrid, que se une al de Alicante.
Once again, EBE is sponsored by CAM (Caja Mediterráneo). Its presence is outstanding due to obvious reasons, since it is one of the most important savings bank in Spain, thanks to its national projection during the last years.
But, for all of us, one of the key aspects in this path is finding some ‘travel fellows’ who know and show interest in social Web, although every body is working on its area. A clear example of this is CAM (@CAM).
Last year, it was our first time that we met on this path, and thanks to some meetings and conversations that have taken place, we are aware of the situation that CAM is really interested in this phenomenon. A phenomenon that makes us make mistakes and discover new aspects. Youth is an important sample of the social media in this savings bank, as Gerardo Prieto (@gprietoz), CAM social net manager; or Lorenzo Andreu (@lorenandreu), coordinator ofCAMON (@tucamon).
In CAM, as everyone has experienced, first of allthe blogs appeared, and after that digital platforms such as Twitter, Facebook, YouTube… In every of these platforms, they assure that «we take part and we commit with our clients with a clear human dimension». Its aim, if we observe its strategy, is working to stimulate the community generation which give new ideas and walk forwards to implement new products, services and initiatives.
From the outside, we may understand that CAM’s strategy is defined by its presence in social web platforms and by stimulating activities in communities; this comes up on top of the offline dimension. In that sense, we must highlight the recent implementation of the physical space of CAMON in Madrid, together with the one in Alicante.
Traducido por: José Manuel Herrera Barba.