¿Qué tipo de estructura deben tener las nuevas organizaciones? ¿deben sustitutirse las estructuras jerárquicas por otras participativas? ¿cómo? ¿qué problemas surgen? De este tema hablaremos en #EBE11 con José Cabrera en la Sala Paralela 1 el viernes 11 de noviembre de 19:30 a 20:00 horas.
A la vez que el mundo y los negocios cambian, deben cambiar también las formas de organización no sólo en la sociedad, sino también en las empresas. Hay que redefinir cuáles deben ser los nuevos modelos de gestión y creación de valor. Hablamos con cada vez mayor frecuencia de colaboración masiva, de empresas sociales con trabajadores sociales. Las empresas tienen que acostumbrarse a ver que “hey! hay un tío listo ahí afuera“ y dar el salto final hacia la transformación que les imponen las nuevas formas de hacer negocio porque han cambiado las formas de interactuación y deben adaptarse y aprovechar ese potencial.
Y todo eso exige cambios en las formas de gestión. Las nuevas relaciones se definen por interacción y colaboración, en una especie de nuevo orden emergente donde ya no vale la jerarquía sino la redarquía. Necesitamos construir organizaciones más abiertas, participativas y transparentes; que nos permitan dar una respuesta colectiva a los nuevos retos.
José Cabrera ya esbozó este futuro en #EBEMadrid, donde apuntó que hay que buscar un nuevo equilibrio en el modelo industrial actual: colaboración, diversidad, adaptabilidad, comunidad, co-creación, personas y confianza; frente al sistema basado en competencia, estandarización, escalabilidad, jerarquía, dirección, tareas y control.
Si hoy seguimos creando instalados en el modelo de siempre, no estaremos creando nada. Tenemos que desquitarnos hábitos y formas de pensar que no nos ayudan. Pero ¿es posible coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar la creatividad y la pasión de las personas? Las organizaciones están llenas de gente creativa, que aman las ideas que tienen y quieren desarrollar, pero hay que crear el entorno en el que eso sea posible: redarquía en lugar de jerarquía.
José Cabrera (@cabreramc) es un reconocido líder internacional en innovación tecnológica y ha estado a la vanguardia del sector de Tecnologías de Información en España durante más de 30 años. Es Ingeniero Superior Industrial por la UPC y Executive MBA por la London Business School.
Como líder empresarial, ha sido uno de los principales ejecutivos de Sun Microsystems en Europa; como consultor ha asesorado y ayudado a las mayores y más respetadas empresas del Ibex 35; y como emprendedor ha sido socio fundador deASPGems, empresa española líder en soluciones ágiles. En la actualidad dirige su propia compañía Cabrera Management Consultants dedicada al asesoramiento a la alta dirección en temas de innovación estratégica.
Os dejamos una entrevista que realizamos en EBE Madrid en el que apunta algunos de estos temas.
Muy buenos conceptos.