El agotamiento de los modelos de negocio es una de las principales preocupaciones de grandes y pequeñas empresas. Poco a poco una organización puede ir estancándose y perder el empuje innovador. Por suerte, en este escenario es donde aparece la figura de los intraemprendedores, empleados que no se contentan con la forma de hacer las cosas, que aportan ideas y buscan formas más óptimas de trabajar.
Los intraemprendedores se han convertido en uno de los activos más valiosos de cualquier organización, ya que no sólo son capaces de adaptarse al cambio sino que ellos mismos lo promueven porque lo ven como algo muy positivo. Seguro que existen perfiles intraemprendedores a tu alrededor, pero quizás no los tienes identificados. ¿Cómo puedes identificarlos? ¿Cómo puedes potenciarlos e innovar a través de ellos? Un intraemprendedor querrá revolucionar tu empresa desde dentro, porque se cuestionará la forma, el por qué y el cómo hacer las cosas. Por eso se han convertido ya en un perfil imprescindible en la empresa del siglo XXI.
En esta sesión Eva Collado Durán responderá preguntas como ¿en qué consiste la figura del intraemprendedor? ¿qué factores deben darse para que esta figura sea reconocidoa, potenciada y valorada dentro de la empresa? ¿cuáles son las características que hacen de esta nueva manera de gestionar el talento una ventaja competitiva? ¿Qué competencias definen a un intraemprendedor y cómo desarrollarlas? ¿Cómo detectar a los verdaderos intraemprendedores dentro de la organización y establecer mecanismos para su crecimiento?
